Réunion du 9 octobre 2008

AVANT PROPOS D’une manière générale, cette commission secondaire fut un : « grand moment de dialogue social ».
Les directions ont prôné  tout et son contraire au fil des annexes.

La direction de Paluel n’a pas hésité a démontrer comment elles pouvaient contourner le protocole maintenance signé en 2006 mettant mal à l’aise les représentants de la direction de Penly qui relance régulièrement la CGT sur le protocole discuté au printemps dernier à Penly.


Embauches:
Le site a procédé à 9 embauches. C'est une quinzaine d'embauches suplémentaires qui devrait avoir lieu d'ici la fin de l'année.

Application du paragraphe 14 de la Circulaire Pers 952 : (Ce texte stipule, entre autre, d'éxaminer le cas des agents embauchés en maitrise (avec un diplome équivalent à Bac+2) et qui n'auraient pas bénéficié d'un classement supérieur au bout de 5 ans)
La direction a présenté une liste de 15 noms de jeunes techniciens embauchés depuis 9 ans et étant toujours en GF8 (Groupe Fonctionnel d'embauche).

Déclaration CGT:

Quel désintérêt de nos directions pour les textes statutaires, quel manque d’intérêt pour les agents de Penly, et en particulier la population des JTS, puisque c’est d’eux dont il s’agit. Ces mêmes JTS auxquels, il y a quelques années, vous vantiez les possibilités de déroulement de carrière dans nos unités, avec comme potentialité, pour celle là de devenir le prochain opérateur et pour celui ci d’être le prochain manager 1ère ligne de telle équipe, l’éventualité plus lointaine pour d’autres de passer dans le collège cadre.

Quelle déception ce doit être pour ces agents, de se voir étudier dans cet organisme statutaire.  Déception car s’ils sont à l’ordre du jour de cette CSP, c’est qu’ils ne sont pas, après cinq ans, mais pour certains cela fera neuf ans passés en GF9…Les questions doivent fuser dans leurs têtes : « Les compétences que je mets en oeuvre dans l’entreprise depuis que je suis embauché n’ont-elles servis à rien, sont-elles passé inaperçus ? Ma hiérarchie aurait-elle des choses à me reprocher ? Les activités que l’on m’a confiées, les gestes professionnels que j’effectue au quotidien ne serait-il pas les bons ? Les formations que l’entreprise m’a données ont-elles du sens aujourd’hui ? Le salaire que je perçois tous les mois reflète t’il bien ce dont je suis capable ? Peut être faut-il que je change d’orientation professionnelle, encore une fois? Aurais-je du rester dans l’unité qui m’a embauché ? Existe t’il un ADP spécifique JTS, qui me permettrait peut être d’y voir un peu plus clair dans mon déroulement de carrière ?Les tentatives d’explications ou de justification que vous allez apporter, seront comme d’habitude, irrévocables et d’une précision diabolique sur ce que n’a pas bien réalisé unetelle, à 10h26 le 12 du mois dernier, sur l’attitude d’untel lors de cette réunion, enfin toute l’argumentation la plus négative possible, qu’aura développé le chef de service, à la demande du DRH. Forcement que cela ne nous conviendra pas, car la ou vous voyez une ressource, nous nous voyons une femme ou un homme, avec ses forces et ces faiblesses, la ou vous associez cette même ressource à un centre de coût, pour nous elle est création de richesse, pas seulement en numéraire, mais de richesse d’échange, de partage, d’humanité, de vie, alors s’il vous plait, ne dites plus dans vos discours que la première richesse de l’entreprise c’est les femmes et les hommes qui la composent, ou alors prouvez-le.

Toutes ces questions et d’autres encore, ne seront pas résolues ici et aujourd’hui, ni par nous ni par vous, car notre façon de voir les femmes et les hommes qui composent l’entreprise est foncièrement différente.

Commentaires : les directions n’ont même pas daigné donner leurs argumentaires sur les non reclassements de l’ensemble des JTS cités. Elles se sont réfugiées derrière le sempiternel « causez toujours, c’est nous les chefs et on n’a pas à se justifier ! ». En tout état de cause, elles n’avaient aucun argument et elles ont montré le peu de respect qu ‘elles pouvaient avoir du travail et de l’investissement de chacun. Elles ont prétendu que nous devions, à la suite de cette CS, avoir un travail de fond sur chacun des cas cités. Pour la CGT Penly, si les directions avaient eu la volonté de faire un travail de fond, nous n’aurions pas de JTS en GF8 presque 10 ans après leur embauche.